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电商书籍推荐:《淘宝网店运营 旺铺死亡命门》

2018-01-10 10:15

电商书籍推荐:《淘宝网店运营 旺铺死亡命门》

  2018年01月10日09:49  中国电子商务研究中心 人才招聘 产品服务

淘宝网店运营 旺铺死亡命门》

电商书籍推荐:《淘宝网店运营 旺铺死亡命门》

内容简介

  卖不动的款拿货起家店铺堆满款无可厚非,可是,同类型的款式存在着价格更低或者销量更大的竞争宝贝,造成买家成交的几率低。此时,需要有强的运营能力来吸引低成本的流量。许静纯/文淘宝上的女装市场份额*高,男装位于其次。跟女装求“快”不同,男装更讲究“慢”??款式更新慢,求质量;种类变化慢,要耐看。因此,买家们通常愿意多花点钱,投向品牌男装店铺的怀抱。可是,电商行业如日中天,依然有不少男装卖家带着愿景匆匆进入,一年半载之后,却发现想要突出重围很难。渐渐地,男装卖家硬生生变成了“难”装卖家。持难:皇冠之后吃罚单2011年9月,百诺衣巢旗舰店开始运营。负责人林掌柜在DANG*当地有10余年的物流从业经验,对物流情况了如指掌,加上泉州服装厂家众多,货源丰富,大大降低了供应链上的风险。有了物流前方开道,供货能力后方发力,加上前期较高投入的直通车推广,店铺在之后四个月里的发展尚算顺利。去年冬季,男装店铺普遍遭遇淡季时,百诺衣巢生意却不错,较好时一天的成交量能达到500单。此时,百诺衣巢的团队规模也逐渐扩大,由成立之初的5个人增加到15个人,并招聘了网店运营专员。半年以后,百诺衣巢旗舰店信誉等级已有1皇冠。然而,看似平稳发展的百诺衣巢早已危机四伏。虽然货源有保证,但产品款式平平,店铺本身也不擅于打造品质感。加之从创店开始,店铺一直依靠直通车和活动引流,消耗了太多人力和物力。今年年初,林掌柜试图摆脱高成本、低流量的困局,转而投靠第三方运营公司,并辞去公司的运营专员。2个月后未果,百诺衣巢想要走回靠活动引流的老路,不料却触“雷”了??一款商品因细节问题违规被天猫处罚,扣分之余参加活动受限。

  目录

  序章淘宝卖家的N种死法

  向淘宝的烈士致敬

  淘宝三阶段的典型阵亡

  今年死法特别多

  专家连线:置死地而后生

  第一章慢制度VS快电商代工厂上线之困

  有底色没成色

  男裤危机

  男装店渠道之伤

  第二章代理商VS品牌商谁给谁养孩子

  品牌内衣,受制于货

  给屌丝一点掌声

  第九大道不通

  第三章想窄众?个性化突围难捉摸

  潮和潮过头

  网店死在裁缝手上

  内衣大咖迷失天猫

  第四章小心被促销活动整死

  成败皆促销

  DANG*当心被变化整死

  卖不动的爆款

  箱包卖家迷局

  节日营销,商家的一把双刃剑

  谁在被聚划算玩“残”

  第五章店铺转型剧痛

  文艺范儿怎么卖

  一直模仿,就不超YUE

  跨界凶险

  第六章番外,B2C之死

  我友网,大败局

  茶类B2C末路

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